CURSO METODO KANBAN
Porqué KANBAN
Porque permite entender las bases filosóficas sobre las que se basa el método Kanban, permitiendo aliviar la gestión del cambio ante la implementación de esta nueva forma de trabajo.
Dada la creciente necesidad de las organizaciones de contar con mecanismos que les permitan reaccionar de manera ágil a los continuos cambios que se presentan en sus entornos.
También por el surgimiento de nuevas tecnologías o por innovaciones en los productos o servicios, han surgido algunos esquemas que las habilitan y permiten generar valor a la organización.
KANBAN surge como un método para la gestión del cambio en la organización.
Este método se adapta a las necesidades de su organización y proyectos rápidamente. Se incrementa sustancialmente el nivel de productividad de su gente debido a su enfoque evolutivo para gestionar proyectos y tareas.
Ha probado ser un eficaz acelerador de madurez empresarial.
Gracias al uso de alta visualización, control del monto de trabajo en progreso, el reconocimiento y manejo efectivo de las diversas actividades del proyecto. Y finalmente, gracias el análisis de causa raíz mediante cuantificación.
Características del curso KANBAN
¿Quién Debe Asistir? y Requisitos Previos: Administradores de Proyectos., Analistas de Negocio, Miembros de Equipos de Proyecto.
Es conveniente que los participantes tengan conocimientos de Ingeniería de Sistemas, Ingeniería de Software y/o principios básicos de Administración de Proyectos.
Consecuentemente, los participantes recibirán las habilidades, conocimientos y herramientas para manejar y entender uno de los métodos ágiles de mayor importancia en el mundo.
También identificarán los problemas comunes que se presentan en el momento de implementar el método y que le ayudarán en su adopción de una manera más fácil.
Duración del curso: La duración es de 16 hrs.
- Incluye: 2 días de clase, Contenido impreso, Ejemplos y plantillas, Libros de distribución gratuita
- Examen, Certificación y Créditos: 16 PDU’S y Diploma
- Tamaño de la Clase: El mínimo por grupo es de 10 y hasta un máximo de 20 participantes por grupo
- Acreditación del Curso y del Instructor: Somos un grupo de profesionales con más de 20 años de experiencia dirigiendo e implementando buenas prácticas de dirección de proyectos e ingeniería de software.
En conclusión, contamos con una metodología probada para la entrega de nuestros servicios de entrenamiento y coaching, con talleres y técnicas innovadoras.
Por lo tanto, nuestros servicios parten de la filosofía de que las buenas prácticas deben facilitar y transparentar el estado real de las operaciones de los equipos de proyectos y no ser una carga de documentación burocrática.
Somos los creadores del Framework Lean Agile NAVI® único en América Latina.
Para más información sobre el curso (precios, programas, consultas, etc…) dirigirse al correo:
iona.mocan@ahorasomos.izertis.com
