Integración Salesforce

Nuestros equipos multidisciplinarios están comprometidos en todas las etapas del proyecto Salesforce, desde la definición de las necesidades hasta el cambio de soporte. Nuestro enfoque iterativo e integrado acelera y facilita la implementación de las aplicaciones Salesforce y también, la adopción por parte de los usuarios.

Acompañamiento en la fase preliminar del proyecto

Nuestros equipos asisten a la empresa en la preparación y encuadre preliminar del proyecto de implementación Salesforce:

  • Análisis y priorización de las necesidades del negocio.
  • Anticipación de eventuales frenos a la implementación: organizacionales, culturales, individuales, etc.
  • Definición de la arquitectura entre aplicaciones objeto.
  • Ayuda en la elección de las cloud de Salesforce y de los componentes de AppExchange a integrar.
  • Plan del proyecto y acompañamiento del cambio.

Diseño e integración de las aplicaciones Salesforce

Nos encargamos de la integralidad de los proyectos de diseño de aplicaciones Salesforce, buscando privilegiar al máximo las funcionalidades disponibles estándar en la plataforma:

  • Definición de los nuevos procesos, configuraciones y parámetros.
  • Desarrollo e integración de componentes específicos del negocio, solamente si es necesario.
  • Recuperación de datos e integración con las aplicaciones actuales de la empresa.
  • Diseño, prueba funcional y validación de las soluciones objetivo.
  • Coaching y formación para lograr la adhesión y, favorecer la adopción de la solución.

Integración salesforce de forma ágil

Nos apoyamos en la búsqueda métodos ágiles para acelerar y controlar los proyectos Salesforce:

  • Fijación de fases para asegurar el cumplimiento del planning.
  • Ritmo iterativo: inicio rápido sobre un proceso concreto y luego, construcción de las aplicaciones sobre la marcha.
  • Implicación continua de las posiciones implicadas: talleres funcionales y técnicos regulares.
  • Flexibilidad: Modelo de acompañamiento que permite reajustarse permanentemente en función de las necesidades del negocio.
  • Indicadores: Gestión del proyecto para respectar el planning y los costes.

¿Quieres que hablemos y plantearnos tus necesidades?

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