Con el uso del Visual Management se pretende potenciar Scrum fomentando el trabajo en equipo y enfocando los objetivos del producto que se está desarrollando.

Con un modelo básico de cinco columnas se pretenden alcanzar los siguientes objetivos:

• Visualizar la pila de producto y los objetivos a corto plazo.
• Visualizar la prioridad de la pila de producto.
• Visualizar el trabajo a realizar durante el siguiente Sprint.
• Visualizar de bloqueos durante la ejecución de un Sprint.
• Visualizar el trabajo realizado al finalizar el Sprint según el criterio de DONE establecido.
• Promoción de la auto-organización del equipo en base a las prioridades establecidas.
• Detección y resolución de dependencias e impedimentos.